商业模式的顶端是品牌
《运营原理》咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，袁国顺老师讲课免费模式，使商业进入人的精神领域，袁国顺免费模式落地案例，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。
经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己，经营自己就是做好自己，做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发，告诉你如何经营自己，如何做个好人，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，进而融通并蓄，更好地经营企业，促进企业的高效稳健发展。
充分利用无形资产为自己换取利益
免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！
第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，投资2000余万元开了一家KTV融合餐厅（KTV 餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定KTV融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，但长久发展必定乏力，建议杨女士将目前的重点工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需支付10万元；而实际上只让每名员工支付5万元，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，袁国顺免费模式在线视频播放，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，拿出餐厅40%的股份，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，即可获得1万元 3万元餐券（3000元/张*10张），限量1000人。锁定顾客的同时，袁国顺，顾客变成推广员，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。
壹玖总裁从“聚、势、上”三个关键点为大家解读壹玖2020年度运营规划。
聚：产品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服务聚焦、数据聚焦势：经济大势、行业大势、公司趋势上：新产品、新营销、新管理、新形象、新技术
从“水哥”的分享中我们可以感受到，壹玖是他困难时刻的希望，是免费模式改变了他的经营思路，帮助他完成了个人的提升和企业的蜕变，表示了愿意与壹玖一同前行的决心！
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